ការពិនិត្យឡើងវិញនៃកម្មវិធីសុខភាព និងសុខុមាលភាពទីក្រុង

របាយការណ៍នេះចងក្រងការពិនិត្យឡើងវិញជាទម្រង់ពាក់កណ្តាលរយៈពេលឯករាជ្យនៃក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ (ISC)[1] កម្មវិធីការងារដែលមានចំណងជើងថា "សុខភាព និងសុខុមាលភាពទីក្រុង៖ វិធីសាស្រ្តប្រព័ន្ធ"។ កម្មវិធីនេះបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2014 បច្ចុប្បន្នត្រូវបានសហការឧបត្ថម្ភដោយវិទ្យាស្ថានសុខភាពសកលសកលវិទ្យាល័យអង្គការសហប្រជាជាតិ (UNU-IIGH) និងដៃគូអន្តរការសិក្សា (IAP) ដោយមានការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងសំខាន់ពីបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រចិន (CAS) នៅទីក្រុង Xiamen ។ , ប្រទេសចិន។

ដោយសារការពិនិត្យឡើងវិញមានគោលបំណងជូនដំណឹងដល់ដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃកម្មវិធីរយៈពេលដប់ឆ្នាំនេះ ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យបានផ្តោតលើការងាររបស់ខ្លួនដោយចេតនាលើការកំណត់តំបន់សំខាន់ៗសម្រាប់កំណើន និងទិសដៅ។

ការរកឃើញសំខាន់ៗ។

• ការវាយតម្លៃរួមរបស់ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យគឺថា ការិយាល័យកម្មវិធីអន្តរជាតិ (IPO) បានបង្កើត 'ផែនការវិទ្យាសាស្ត្រ' ប្រកបដោយមហិច្ឆតា និងគណៈកម្មាធិការដឹកនាំដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ក៏ដូចជាម្ចាស់ផ្ទះក្នុងស្រុក។
• ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំដំបូង IPO បានជួបប្រទះបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅ និងគោលបំណងដូចដែលបានកំណត់ក្នុងផែនការ។ បញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ ដែលរំពឹងទុកជាមួយនឹង IPO ថ្មីណាមួយ មានចាប់ពីបញ្ហាទាក់ទងនឹងភាសា និងបុគ្គលិក រហូតដល់ភាពច្បាស់លាស់នៃការរំពឹងទុក។ ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យមានមតិថា គំនិតស្នូលសម្រាប់កម្មវិធី - ដើម្បីផលិតការស្រាវជ្រាវទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយ - មានមហិច្ឆតា ហើយការផ្តល់ធនធានមានកម្រិត វាទាមទារឱ្យមានការគិតឡើងវិញយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នអំពីរបៀបឆ្ពោះទៅមុខ។ ផែនការ​សម្រាប់​ការ​សម្រប​សម្រួល​គម្រោង​ស្រាវជ្រាវ​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​សម្រេច​ឡើយ។

អនុសាសន៍

នៅក្នុងគំនិតដែលបានពិចារណានៃក្រុមត្រួតពិនិត្យ កម្មវិធីនេះមិនស្ថិតនៅលើផ្លូវដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងដូចមានចែងក្នុងផែនការវិទ្យាសាស្ត្រដើមនោះទេ។ ជាជំហានបន្ទាប់ឡូជីខល បន្ទះពិនិត្យណែនាំថា:

• ភាពជាអ្នកដឹកនាំនៃ IPO គួរតែធ្វើការក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយ CAS និងគណៈកម្មាធិការដឹកនាំដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវផែនការវិទ្យាសាស្ត្រ ដើម្បីបង្ហាញគោលដៅ និងគោលបំណងដែលពាក់ព័ន្ធ អាចធ្វើទៅបាន និងអាចសម្រេចបាន។
• IPO ត្រូវបានលើកទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបង្កើតគំរូតក្កវិជ្ជា និង/ឬរង្វាស់រង្វាស់ (ឧទាហរណ៍ សូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ) ដែលនឹងបម្រើទាំងជាខ្សែក្រវាត់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃ និងជាក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់ការវាយតម្លៃ។

ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យក៏ជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថា កម្មវិធីនេះមានកម្លាំងគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមានផលប៉ះពាល់ជាគោលដៅក្នុងដំណាក់កាលបន្ទាប់ និងចុងក្រោយរបស់ខ្លួន នៅពេលដែលវិធានការជ្រើសរើសបុគ្គលិកសមស្របត្រូវបានអនុវត្ត។

[1] ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ (ISC) ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2018 បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានៃក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ (ICSU) និងក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រសង្គមអន្តរជាតិ (ISSC)។ របាយការណ៍នេះត្រូវបានរៀបចំមុនពេលការរួមបញ្ចូលគ្នា។ នៅកន្លែងដែលពាក់ព័ន្ធ ឈ្មោះត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងថា ISC គឺជាសហឧបត្ថម្ភកម្មវិធីដែលមានប្រសិទ្ធភាពចាប់ពីខែកក្កដា ឆ្នាំ 2018។

សុខភាពមនុស្សត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមប្រឹក្សាអន្តរជាតិសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ (ICSU) (2006-2011) ជាអាទិភាពនៃការស្រាវជ្រាវថ្មីមួយ ជាមួយនឹងគោលដៅដែលបានចែងថា “ដើម្បីធានាថាការពិចារណាសុខភាពត្រូវបានយកមកពិចារណាយ៉ាងត្រឹមត្រូវក្នុងការធ្វើផែនការ និងការអនុវត្តសកម្មភាពនាពេលអនាគតដោយ ការកសាងលើភាពខ្លាំងដែលពាក់ព័ន្ធនៃសហភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងស្ថាប័នអន្តរកម្មាធិការ។

ដើម្បីកំណត់កាន់តែច្បាស់អំពីរបៀបដែល ICSU អាចរួមចំណែកដល់វិទ្យាសាស្ត្រសម្រាប់សុខភាពមនុស្ស ក្រុមវិសាលភាពត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2006។ តួនាទីរបស់ក្រុមវិសាលភាពគឺដើម្បីពិចារណាលើគំនិតផ្តួចផ្តើមសុខភាពដែលកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍ ICSU និងកំណត់តំបន់បន្ថែម ឬវិធីសាស្រ្តដែល ICSU អាច បន្ថែមតម្លៃដល់គំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះ។

ក្រុមវិសាលភាពបានកំណត់ថា សហភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងស្ថាប័នអន្តរកម្មនៃ ICSU មួយចំនួនបានចាប់ផ្តើមបង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើមស្តីពីវិទ្យាសាស្រ្តសម្រាប់សុខភាព និងសុខុមាលភាពតាំងពីដើមឆ្នាំ 2002។ ហើយនៅឆ្នាំ 2007 ភាពជាដៃគូវិទ្យាសាស្ត្រប្រព័ន្ធផែនដី ដែលបាននាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរបរិស្ថានសកលរបស់ ICSU កម្មវិធីដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយផែនការវិទ្យាសាស្ត្រសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបរិស្ថានសកល និងសុខភាពមនុស្ស។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការិយាល័យប្រចាំតំបន់ ICSU សម្រាប់ទ្វីបអាហ្រ្វិក បានធ្វើការវិភាគលើតម្រូវការស្រាវជ្រាវសុខភាពសម្រាប់ទ្វីបនេះ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីការបង្កើនការយល់ដឹង និងការចាប់អារម្មណ៍ ទាំងផ្នែកគោលនយោបាយ និងការស្រាវជ្រាវ នៃទំនាក់ទំនងរវាងបរិស្ថានវិទ្យារបស់មនុស្សក្នុងទីក្រុងទំនើប និងហានិភ័យនៃលទ្ធផលសុខភាពមិនល្អជាច្រើន។

បន្ទាប់ពីការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយសហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រ ICSU ក្រុមរៀបចំផែនការថ្មីមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2008 ដើម្បីអនុវត្តទៅមុខនូវគំនិតដែលបានកំណត់នៅក្នុងលំហាត់វិសាលភាព។ លទ្ធផលគឺផែនការវិទ្យាសាស្ត្របច្ចុប្បន្ន ដែលស្នើឡើងនូវក្របខណ្ឌគំនិតច្នៃប្រឌិតសម្រាប់ពិចារណាពីលក្ខណៈពហុកត្តានៃកត្តាកំណត់ និងការបង្ហាញពីសុខភាព និងសុខុមាលភាពនៅក្នុងប្រជាជនទីក្រុងទូទាំងពិភពលោក។ បន្ថែមពីលើការជំរុញគម្រោងស្រាវជ្រាវជាក់លាក់ កម្មវិធីវិទ្យាសាស្ត្រថ្មីសម្រាប់សុខភាពទីក្រុង និងសុខុមាលភាព (UHWB) ត្រូវបានតម្រូវឱ្យផ្តោតលើ៖

• បង្កើតវិធីសាស្រ្តថ្មី និងកំណត់តម្រូវការទិន្នន័យ និងគម្លាតចំណេះដឹង។
• ការកសាង និងពង្រឹងសមត្ថភាពវិទ្យាសាស្ត្រ។
• សម្រួលការទំនាក់ទំនង និងការផ្សព្វផ្សាយ។

ក្នុងការធ្វើដូច្នេះ សកម្មភាពនៃកម្មវិធី UHWB គឺមានន័យដូចតទៅ៖

• លើកកម្ពស់វិធីសាស្រ្តប្រព័ន្ធមួយចំពោះសុខភាពមនុស្ស និងសុខុមាលភាពនៅក្នុងបរិយាកាសទីក្រុងដែលផ្លាស់ប្តូរក្នុងចំណោមអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត។
• ពង្រឹងសមត្ថភាពដើម្បីធ្វើការស្រាវជ្រាវលើសុខភាពមនុស្ស និងសុខុមាលភាពនៅក្នុងបរិយាកាសទីក្រុងដែលផ្លាស់ប្តូរដោយប្រើវិធីសាស្រ្តប្រព័ន្ធ។
• អ្នកតស៊ូមតិសម្រាប់វិធីសាស្រ្តប្រព័ន្ធផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់សុខភាពមនុស្ស និងសុខុមាលភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបរិស្ថានទីក្រុង។
• ពង្រឹងការយល់ដឹងអំពីបញ្ហាសុខភាពទីក្រុង និងសុខុមាលភាពនៅទូទាំងវិញ្ញាសា និងវិស័យ។
• សម្របសម្រួលសម្ព័ន្ធភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ការអនុវត្តដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាឆ្លាតវៃសម្រាប់សុខភាពទីក្រុង និងសុខុមាលភាព។
• មានឥទ្ធិពលលើរបៀបវារៈអន្តរជាតិដើម្បីរួមបញ្ចូលគំនិតផ្តួចផ្តើមសុខភាពទីក្រុង។

ស្របតាមគំរូ ICSU 'ស្តង់ដារ' សម្រាប់ការអនុវត្តកម្មវិធី សកម្មភាពទាំងនេះនឹងត្រូវត្រួតពិនិត្យ និងដឹកនាំដោយគណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិដែលខិតខំប្រឹងប្រែង និង IPO ដែលបង្កើតឡើងដើម្បីធានាការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នេះត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានថាជាគំនិតផ្តួចផ្តើមរយៈពេល 10 ឆ្នាំ ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមានពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ និងសហគមន៍គោលនយោបាយទាក់ទងនឹងសុខភាពទីក្រុង និងសុខុមាលភាពដើម្បីទទួលយកវិធីសាស្រ្តវិភាគប្រព័ន្ធ។

ក្នុងឆ្នាំ 2011 មហាសន្និបាតនៃ ICSU បានអនុម័តផែនការសម្រាប់គំនិតផ្តួចផ្តើមសកលថ្មី “សុខភាព និងសុខុមាលភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបរិស្ថានទីក្រុង៖ វិធីសាស្រ្តវិភាគប្រព័ន្ធ”។ នៅក្នុងឆ្នាំ 2014 IPO ត្រូវបានបើកនៅទីក្រុង Xiamen ប្រទេសចិន ដែលរៀបចំដោយវិទ្យាស្ថានបរិស្ថានទីក្រុង (IUE) នៅ CAS ដោយផ្តល់នូវមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍចំណេះដឹងវិទ្យាសាស្ត្រ ការផ្លាស់ប្តូរ និងការទំនាក់ទំនង។

កម្មវិធី UHWB គឺជាកម្មវិធីវិទ្យាសាស្ត្រសកល និងស្ថាប័នអន្តរកម្មនៃក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ ដែលគាំទ្រដោយ UNU-IIGH និង IAP ។ IPO របស់ខ្លួនត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយ IUE នៃ CAS នៅក្នុង Xiamen ប្រទេសចិន។

ចក្ខុវិស័យរបស់កម្មវិធីគឺបង្កើត គោលនយោបាយពាក់ព័ន្ធ ចំណេះដឹងផ្អែកលើ ក វិធីសាស្រ្តប្រព័ន្ធ ដែលនឹង កែលម្អស្ថានភាពសុខភាព កាត់បន្ថយវិសមភាពសុខភាព និង លើកកំពស់សុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជនទីក្រុងពិភពលោក. កម្មវិធីនេះត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីកសាង និងបង្កើតការរួមផ្សំជាមួយសហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងគោលនយោបាយ ដោយផ្តោតលើសុខភាពប្រជាជន និងដោះស្រាយទស្សនៈដ៏សំខាន់មួយ ប៉ុន្តែមិនទាន់បានសិក្សាឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់អំពីកត្តាកំណត់ជាប្រព័ន្ធនៃសុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់មនុស្ស។

កម្មវិធីនេះស្រមៃមើលទីក្រុងដែលមានសុខភាពល្អនាពេលអនាគតមានដំណើរការជាប្រព័ន្ធស្មុគស្មាញរួមបញ្ចូលគ្នាដែលផ្តល់នូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់សុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់អ្នករស់នៅដោយមិនប៉ះពាល់ដល់សុខភាពភពផែនដី។

គោលដៅនៃកម្មវិធីវិទ្យាសាស្ត្រនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីរចនាសម្ព័ន្ធដូចដែលបានស្នើឡើងដោយរបាយការណ៍ក្រុមផែនការ (ICSU 2011)៖

1. ការលើកកម្ពស់ និងសម្របសម្រួលគម្រោងស្រាវជ្រាវ ដោយបង្កើតលទ្ធផលសិក្សាដែលមានឥទ្ធិពលខ្ពស់; តាមរយៈការអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានព័ត៌មានកាន់តែប្រសើរឡើងពីភាពខុសគ្នានៃភាគីពាក់ព័ន្ធដែលពាក់ព័ន្ធនឹងសុខភាព និងសុខុមាលភាពទីក្រុង។ និងដោយការបង្កើតប្រព័ន្ធវិធីសាស្រ្តចំពោះសុខភាព និងសុខុមាលភាពនៅក្នុងបរិស្ថានទីក្រុង ដែលជាតំបន់ដែលរីកចម្រើន និងពាក់ព័ន្ធនៃការស្រាវជ្រាវអន្តរកម្មសិក្សា។
2. បង្កើតវិធីសាស្រ្ត និងកំណត់តម្រូវការទិន្នន័យ តាមរយៈការស្នើរនូវវិធីសាស្រ្ត និងវិធីសាស្រ្តនៃប្រព័ន្ធប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលអាចអនុវត្តបានចំពោះបញ្ហាប្រឈមពិសេសនៃសុខភាព និងសុខុមាលភាពនៅក្នុងបរិស្ថានទីក្រុង។ តាមរយៈការកំណត់អត្តសញ្ញាណតម្រូវការទិន្នន័យដែលផ្តល់ព័ត៌មាន និងមានឥទ្ធិពលលើការសង្កេត និងការត្រួតពិនិត្យដែលបានគ្រោងទុក។ និងដោយកំណត់អត្តសញ្ញាណទិន្នន័យថ្មីពីការសិក្សាស្រាវជ្រាវទីបី ដែលអាចផ្តល់ជូនដោយបើកចំហ។
3. ការកសាង និងពង្រឹងសមត្ថភាព តាមរយៈការកសាងសមត្ថភាពវិទ្យាសាស្ត្រ និងគាំទ្រវេទិកាអន្តរកម្មសិក្សាដែលចាំបាច់សម្រាប់ការស្រាវជ្រាវលើសុខភាពទីក្រុង និងសុខុមាលភាពដោយប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តប្រព័ន្ធ។ តាមរយៈការកសាងសមត្ថភាពរបស់អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយ និងអ្នកអនុវត្តដើម្បីស្វែងយល់ពីការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រស្តីពីសុខភាពទីក្រុង និងសុខុមាលភាពដោយប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តប្រព័ន្ធ។ តាមរយៈការសម្របសម្រួលការបង្កើតបណ្តាញក្នុងការស្រាវជ្រាវ អាជីវកម្ម និងសហគមន៍សង្គមស៊ីវិល ដែលប្រកាន់យកវិធីសាស្រ្តជាប្រព័ន្ធចំពោះសុខភាព និងសុខុមាលភាពទីក្រុង។ និងដោយការពង្រីកចំនួននិស្សិត និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេងដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងសកម្មភាពការចូលរួមរបស់សហគ្រិន និងស៊ីវិលសម្រាប់សុខភាពទីក្រុង និងសុខុមាលភាពដោយប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តប្រព័ន្ធដែលពាក់ព័ន្ធនឹងបញ្ហាសំខាន់ៗទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយ។
4. ទំនាក់ទំនងចំណេះដឹងថ្មីៗ៖ ការផ្សព្វផ្សាយ និងការផ្សព្វផ្សាយដោយបង្កើតវេទិកានិម្មិតជាចំណុចយោងសម្រាប់សហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត; តាមរយៈការលើកកម្ពស់អន្តរកម្ម និងការសហការរវាងអ្នកស្រាវជ្រាវ និងជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត តាមរយៈសន្និសីទ និងសិក្ខាសាលា។ ហើយតាមរយៈការធ្វើឱ្យលទ្ធផលអាចរកបានសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធជាច្រើនក្នុងទម្រង់ដែលពាក់ព័ន្ធ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេយល់បានយ៉ាងងាយស្រួល។

នៅក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរបរិស្ថាន សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គមពិភពលោក ប្រហែលជាគ្មានបាតុភូតណាដែលគួរអោយចាប់អារម្មណ៍ជាងនគរូបនីយកម្មទេ។ រួចហើយ ជាងពាក់កណ្តាលនៃចំនួនប្រជាជនពិភពលោករស់នៅតាមទីក្រុង។ របៀបរស់នៅទីក្រុង និងភាពសម្បូរបែបនៃស្ថានភាពទីក្រុង មិនត្រឹមតែបង្កើតឋានានុក្រមសង្គមថ្មី និងច្បាប់វប្បធម៌ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជាសំណុំនៃតួនាទីថ្មីសម្រាប់ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាព និងការផ្លាស់ប្តូរគំរូនៃការទទួលបាន និងតម្រូវការសម្រាប់សុខភាព និងធនធានផ្សេងទៀតនៅក្នុង និងរវាងទីក្រុង។ នគរូបនីយកម្មតំណាងឱ្យទាំងឱកាស និងហានិភ័យ និងជាបញ្ហាប្រឈមថ្មីសម្រាប់អ្នកដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការការពារ និងការលើកកម្ពស់សុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់មនុស្ស។ Propinquity ផ្តល់នូវការកើនឡើងទាំងអត្ថប្រយោជន៍ និងអត្ថប្រយោជន៍ - សេដ្ឋកិច្ចនៃការប្រមូលផ្តុំ និងទំហំ ប៉ុន្តែក៏មានគុណវិបត្តិនៃការកកស្ទះ និងការផ្ទុកលើសចំណុះរបស់ស្ថាប័នផងដែរ។

ទីក្រុងបានក្លាយជាចំណុចកណ្តាលក្នុងការធានាអនាគតប្រកបដោយនិរន្តរភាពដែលបានដាក់ចេញក្នុងរបៀបវារៈទីក្រុងថ្មី គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងធាតុសំខាន់ៗផ្សេងទៀតនៃរបៀបវារៈឆ្នាំ 2030 សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ សសរស្តម្ភទាំងបីនៃការផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ច សង្គម និងបរិស្ថានអាចសម្រេចបានល្អបំផុតនៅក្នុងទីក្រុងដែលមានចំនួន 75% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបពិភពលោក និង 75% នៃការបំភាយកាបូនពិភពលោក ហើយតួអង្គកម្រិតទីក្រុងដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងកិច្ចការពិភពលោក និងតំបន់។

វិទ្យាសាស្ត្រក៏មានតួនាទីក្នុងការជំរុញការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងអាចជាដៃគូដ៏មានឥទ្ធិពលសម្រាប់តួអង្គនយោបាយ និងអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ផ្លូវដែលវិទ្យាសាស្ត្រអាចមានឥទ្ធិពលលើការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយ និងការគាំទ្រត្រូវតែត្រូវបានពង្រឹង និងជំរុញ។

និន្នាការនគរូបនីយកម្មដ៏ធំ (1.5 លាននាក់ក្នុងមួយសប្តាហ៍ត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងចំនួនប្រជាជនទីក្រុងសកលលោក ហើយ 90% នៃកំណើននេះកើតឡើងនៅក្នុងបណ្តាប្រទេសអាហ្វ្រិក និងអាស៊ី) នឹងដាក់តម្រូវការដ៏ធំលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ សេវាកម្ម ការបង្កើតការងារ អាកាសធាតុ បរិស្ថាន និងផងដែរ។ - ភាព។ គ្រឿងចក្រដែលបង្កើតចំណេះដឹងយូរមកហើយ ដូចជា ក្រុមប្រឹក្សាអន្តររដ្ឋាភិបាលស្តីពីការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ (IPCC) បានដោះស្រាយបញ្ហាទីក្រុង។ ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរទីក្រុងសកលនេះ ត្រូវការវិធីសាស្រ្តពហុមាត្រដ្ឋាន និងពហុវិមាត្រ។

សរុបមក កម្មវិធី UHWB គឺជាមធ្យោបាយដ៏វែងឆ្ងាយក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅដ៏ទូលំទូលាយរបស់វា។ អ្នកត្រួតពិនិត្យផ្តល់យោបល់ថា អ្វីដែលត្រូវការក្នុងរយៈពេលខ្លី គឺជាប្រព័ន្ធនៃការកំណត់អាទិភាពនៃសកម្មភាព និងការយល់ដឹងរួមអំពីកន្លែងដែលល្អបំផុតដើម្បីអនុវត្តធនធានមានកំណត់។ លើស​ពី​នេះ​ទៅ​ទៀត ត្រូវតែ​មាន​វិធីសាស្ត្រ​ដែល​មាន​គោលដៅ​បន្ថែម​ទៀត​ក្នុង​ការ​ចូលរួម​ជាមួយ​ដៃគូ អ្នក​ស្រាវជ្រាវ​ផ្សេង​ទៀត អ្នក​បង្កើត​គោលនយោបាយ និង​សង្គម​ស៊ីវិល។ កម្មវិធីនេះ តាមរយៈគណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្ររបស់ខ្លួន គួរតែធ្វើការដើម្បីបង្កើតផែនការការងារជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងផ្តោតកាន់តែខ្លាំង។

អ្នកត្រួតពិនិត្យទទួលស្គាល់ថា IPO បានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការសរសេរពាក្យសុំស្រាវជ្រាវ និងចូលរួមកិច្ចប្រជុំវិទ្យាសាស្ត្រក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការសម្របសម្រួលគម្រោងស្រាវជ្រាវ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះភាគច្រើនជាឱកាសជាជាងជាយុទ្ធសាស្ត្រ ហើយគណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រចាំបាច់ត្រូវផ្តល់ការណែនាំខ្លាំងជាងមុនអំពីកន្លែងដែលត្រូវចំណាយថាមពល ដោយសារធនធានមានកម្រិត។

គោលដៅនៃការបង្កើតវិធីសាស្រ្តសម្រាប់តម្រូវការទិន្នន័យនៅតែត្រូវបំពេញ។ តាមរយៈការចូលរួមជាមួយគណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្ររបស់ខ្លួន កម្មវិធីនេះបានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំមួយដោយបង្កើត 'បណ្តាញ' រលុងនៃអ្នកស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រប្រព័ន្ធសកម្ម។ ឱកាសក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខគឺពង្រីក និងពង្រឹងបណ្តាញនេះ។

កម្មវិធីនេះក៏បានតស៊ូដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការស្រាវជ្រាវ 'សម្របសម្រួល' ។ នេះបានបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន៖ ធនធានមានកម្រិត (បុគ្គលិក); បញ្ហាភាសា; ការពិពណ៌នាការងាររបស់នាយកប្រតិបត្តិ (ឧទាហរណ៍ត្រឹមតែ 20% នៃពេលវេលាគួរតែត្រូវបានឧទ្ទិសដល់សកម្មភាពស្រាវជ្រាវ); និងលក្ខខណ្ឌនៃសេចក្តីយោងរបស់គណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រ (ពោលគឺមិនបង្កើតលទ្ធផលស្រាវជ្រាវនៃកម្មវិធី)។ ជាមួយនឹងឧបសគ្គទាំងនេះ វាពិបាកក្នុងការមើលឃើញកន្លែងដែលការស្រាវជ្រាវដើមនឹងត្រូវបានផលិត។

កម្មវិធីនេះបានធ្វើការដើម្បីជំរុញការលើកកម្ពស់នៃ 'វិធីសាស្រ្តប្រព័ន្ធ' - ជាឧទាហរណ៍ដោយសិក្ខាសាលា និងកិច្ចប្រជុំផ្សេងៗដែលនាយកប្រតិបត្តិបានចូលរួមយ៉ាងសកម្ម។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែធនធានមានកម្រិត និងការពិតដែលថាកម្មវិធីនេះមិនអាចជ្រើសរើសមន្ត្រីទំនាក់ទំនងបាន ការផ្សព្វផ្សាយសកម្មភាពរបស់កម្មវិធីមិនមានប្រសិទ្ធភាពដូចការរំពឹងទុកនោះទេ។ វិធីសាស្រ្តជាក់ស្តែងបន្ថែមទៀតគឺត្រូវបានទាមទារទៅមុខ ដែលលើកទឹកចិត្តឱ្យលេខាធិការដ្ឋាន IPO អនុវត្តក្នុងរបៀបកូនកាត់ដែលបង្កើតធនធានខាងក្រៅ ស្របពេលជាមួយគ្នានេះជួយសម្រួល និងលើកកម្ពស់សកម្មភាពស្រាវជ្រាវរបស់អ្នកដទៃ ពោលគឺដៃគូខាងក្រៅ។

ការចូលរួមជាវិជ្ជមានរបស់កម្មវិធីនេះជាមួយសង្គមអន្តរជាតិសម្រាប់សុខភាពទីក្រុង (ISUH) និងជាពិសេសសមាជប្រចាំឆ្នាំរបស់ខ្លួន ផ្តល់នូវឱកាសដ៏ល្អមួយដើម្បីស្វែងរកមូលដ្ឋានដែលតាមរយៈនោះដើម្បីចូលរួមជាមួយអ្នកសិក្សា និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រប្រព័ន្ធជំនាន់ថ្មី។ លើសពីនេះទៅទៀត ជាមួយនឹងការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រដ៏លេចធ្លោ មានឱកាសដើម្បីពង្រីកវិស័យនេះដោយការបោះពុម្ពផ្សាយបញ្ហាទិនានុប្បវត្តិពិសេស ក៏ដូចជាការបោះពុម្ពផ្សាយជាអន្តរជាតិដែលទាក់ទងនឹងបញ្ហានៅជួរមុខនៃវិទ្យាសាស្ត្រប្រព័ន្ធ (ឧទាហរណ៍ ទិនានុប្បវត្តិរបស់ ISUH) ។

ការពង្រឹង ការបង្កើតជាផ្លូវការ ការលើកកម្ពស់ ការគាំទ្រ និងការប្រើប្រាស់អ្នកស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រប្រព័ន្ធដែលមានរួចហើយនៅក្នុងបណ្តាញគួរតែជាការផ្តោតសំខាន់។ គោលដៅសំខាន់មួយគួរតែជាទុនលើជំនាញរបស់អ្នកស្រាវជ្រាវទាំងនេះ ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រប្រព័ន្ធជំនាន់ក្រោយនៅក្នុងផ្នែកទំនើបនៃវិទ្យាសាស្ត្រប្រព័ន្ធ។ ការបង្កើតបណ្តាញផ្លូវការនៃអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រប្រព័ន្ធ - ជាពិសេសអ្នកសិក្សាអាជីពដំបូង និងពាក់កណ្តាលអាជីពដែលអាចជំរុញការស្រាវជ្រាវបុគ្គល និងបោះពុម្ពផ្សាយការរកឃើញថ្មី - នឹងជួយផ្តល់ផលប័ត្រសកម្មជាងមុនសម្រាប់កម្មវិធី។

ដោយមើលឃើញពីនគរូបនីយកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័សដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសចិន និងការពិតដែលថាកម្មវិធីនេះមានទីតាំងនៅទីនោះ វានឹងក្លាយជាឱកាសខកខាន ប្រសិនបើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងមិនត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងការអភិវឌ្ឍបណ្តាញអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រប្រព័ន្ធនៅក្នុងប្រទេស។ អង្គការម្ចាស់ផ្ទះ IUE ត្រូវតែ និងគួរតែដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការបង្កើត ផ្សព្វផ្សាយ និងសម្របសម្រួលបណ្តាញនេះ ដោយមានគណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រក្នុងស្រុកត្រួតពិនិត្យការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន។

កម្មវិធី UHWB មានបុគ្គលិកនៅ IPO (នាយកប្រតិបត្តិ និងជំនួយការរដ្ឋបាលនៅពេលសរសេរ មិនមានមន្ត្រីវិទ្យាសាស្ត្រ ឬមន្ត្រីទំនាក់ទំនង) និងគណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រ។ គណកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រកំណត់អាទិភាព និងយុទ្ធសាស្ត្រអនុវត្តនៃកម្មវិធី ពន្យល់អំពីគោលនយោបាយ និងដើរតួនាទីតស៊ូមតិ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការធ្វើការជាមួយនាយកប្រតិបត្តិក្នុងការស្នើសុំមូលនិធិបន្ថែមដែលចាំបាច់សម្រាប់ការធ្វើសកម្មភាពកម្មវិធីដែលដឹកនាំដោយ ឬសម្របសម្រួលតាមរយៈ IPO ។ កម្មវិធីនេះដំណើរការក្រោមហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់ស្ថាប័នម្ចាស់ផ្ទះ - វិទ្យាស្ថានបរិស្ថានទីក្រុងដែលមានទីតាំងនៅបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រចិន - ដែលផ្តល់សេវាកម្មផ្ទៃក្នុង និងការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ប្រតិបត្តិការក្រោមនីតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារផ្ទៃក្នុងរបស់ស្ថាប័ន និងប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះ។

តាមពិត កម្មវិធីនេះតូចពេកក្នុងការធានាឱ្យមានរចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ចល្អិតល្អន់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ តួនាទី និងការទទួលខុសត្រូវហាក់ដូចជាមានជម្លោះ។ បញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិគឺអាទិភាពប្រកួតប្រជែងនៃកម្មវិធីអន្តរជាតិដែលមើលទីតាំងរបស់វានៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវរបស់ចិន។ និងការរឹតបន្តឹងលើចំនួនពេលវេលាដែលបានបែងចែកសម្រាប់សកម្មភាពស្រាវជ្រាវ (ពោលគឺ 20%) ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីជំនះភាពតានតឹងទាំងនេះចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយដោយមានការរំពឹងទុកច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលអាចសម្រេចបាននៅក្នុងឧបសគ្គនៃតួនាទី។

ការបញ្ជាក់នេះគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងស្របតាមកិច្ចប្រជុំរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដែលសម្របសម្រួលដោយគណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រ ដើម្បីផ្តោតលើបេសកកម្ម ចក្ខុវិស័យ និងផែនការសកម្មភាពរបស់កម្មវិធីក្នុងដំណាក់កាលចុងក្រោយរបស់វា។ សន្និសីទអន្តរជាតិស្តីពីសុខភាពទីក្រុងឆ្នាំ 2019 ដែលកម្មវិធីកំពុងធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះ ផ្តល់ជាវេទិកាដ៏ល្អមួយសម្រាប់រៀបចំការពិភាក្សាទាំងនេះ ក៏ដូចជាយានជំនិះដើម្បីសម្រេចបាននូវសកម្មភាពកសាងសមត្ថភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍បណ្តាញរបស់កម្មវិធី។

ការបង្កើតកម្មវិធីស្រាវជ្រាវក្នុងស្រុកដែលគាំទ្រដោយសហនាយកនិយាយដើម ឬនាយករង ក៏ដូចជានិស្សិតក្រោយបណ្ឌិត និងនិស្សិតថ្នាក់បណ្ឌិត អាចជួយគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះយ៉ាងហោចណាស់ពីរវិធី។ វានឹងផ្តល់ការគាំទ្របន្ថែមទៀតដល់នាយកប្រតិបត្តិក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គាត់ដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីអន្តរជាតិមួយ ដោយនិស្សិតទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការបើកបណ្តាញអ្នកស្រាវជ្រាវដ៏ធំសម្បើម (តាមរយៈគណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រ)។ ហើយវានឹងគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍បណ្តាញនៅក្នុងប្រទេសចិន ខណៈពេលដែលបង្កើតកម្មវិធីស្រាវជ្រាវក្នុងស្រុកដែលផ្តោតលើសុខភាពទីក្រុង និងសុខុមាលភាពតាមរយៈកញ្ចក់នៃវិទ្យាសាស្ត្រប្រព័ន្ធ។

តួនាទី និងមុខងាររបស់គណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រគួរតែត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញ។ វាច្បាស់ណាស់ថាមុខងារមួយចំនួនមិនត្រូវបានបំពេញដោយអនុលោមតាមលក្ខខណ្ឌដំបូងនៃសេចក្តីយោងរបស់វា។ គណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រ រួមជាមួយនឹងនាយកប្រតិបត្តិ គួរតែពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវមុខងារ និងលក្ខខណ្ឌនៃសេចក្តីយោងរបស់ខ្លួន ហើយជួយនាយកប្រតិបត្តិក្នុងការកំណត់ផែនការសកម្មភាពយុទ្ធសាស្ត្រ និងវិទ្យាសាស្ត្រថ្មីដែលពាក់ព័ន្ធ អាចធ្វើទៅបាន និងអាចសម្រេចបានក្នុងអាយុកាលដែលនៅសល់នៃកម្មវិធី។ . គណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រគួរតែពិនិត្យមើលដំណើរការរបស់កម្មវិធីប្រឆាំងនឹងសូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗជាប្រចាំ។

ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យទទួលស្គាល់ថា ការផ្តល់មូលនិធិ ធនធាន និងសុច្ឆន្ទៈជាច្រើនបានចូលទៅក្នុងការរចនា ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការគ្រប់គ្រងកម្មវិធី UHWB ដូចដែលវាកំពុងដំណើរការនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ វាគឺជាការផ្តល់ឥណទានដល់បុគ្គលដែលពាក់ព័ន្ធ ហើយក្រុមត្រួតពិនិត្យបានកត់សម្គាល់ពីការផ្តល់មូលនិធិដ៏សប្បុរស និងការគាំទ្រដោយសប្បុរសដែលបានផ្តល់មកទល់ពេលនេះដោយវិទ្យាស្ថានម្ចាស់ផ្ទះ និងសម្រាប់ដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃកម្មវិធី។

កម្មវិធីនេះដំណើរការក្រោមហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់ស្ថាប័នម្ចាស់ផ្ទះ - IUE នៃ CAS - ដែលផ្តល់សេវាកម្មផ្ទៃក្នុង និងការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ដែលដំណើរការក្រោមនីតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារផ្ទៃក្នុងរបស់ប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះ និងស្ថាប័ន។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាមានឆន្ទៈក្នុងការសម្របសម្រួលកម្មវិធីអន្តរជាតិដូចជាកម្មវិធីមួយនេះក៏ដោយ ក៏បញ្ហាជាក់ស្តែងមួយចំនួនរារាំងការអនុវត្តកម្មវិធីពេញលេញនៅក្នុងប្រទេសចិន។

ជាឧទាហរណ៍ បុគ្គលិកនៃ IPO គឺជាបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរ និងជាគម្លាតដ៏សំខាន់។ កម្មវិធីនេះមានការតស៊ូក្នុងការជ្រើសរើសមន្ត្រីវិទ្យាសាស្ត្រ (មុខតំណែងនេះទំនេរ 18 ខែនៅពេលសរសេរ) និងមន្ត្រីទំនាក់ទំនង ដែលជាមុខតំណែងដែលត្រូវបានគេកំណត់ថាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់កម្មវិធី ប៉ុន្តែនៅតែមិនទាន់បំពេញតាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃកម្មវិធី។ កម្មវិធី។ ការសម្ភាសជាច្រើនជុំត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់តែបេក្ខជនដែលត្រូវបានជ្រើសរើសប៉ុណ្ណោះ ដើម្បីបដិសេធការផ្តល់ជូនដោយលើកឡើងពីអនាគតល្អជាងនៅកន្លែងផ្សេង។

តួនាទីមន្ត្រីវិទ្យាសាស្ត្រ ដូចដែលបានផ្សព្វផ្សាយ ចែងថា បណ្ឌិតត្រូវបានទាមទារ ហើយថា 50% នៃពេលវេលានឹងត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ការស្រាវជ្រាវ។ នេះជាហេតុផលដែលអាចឱ្យបេក្ខជនបដិសេធ៖ ប្រកាសមិនផ្តល់ឱកាសគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បេក្ខជនកម្រិតបណ្ឌិតដើម្បីជំរុញការស្រាវជ្រាវរបស់ពួកគេ។ ការពិចារណាគួរតែត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យបុគ្គលិកកម្រិតអនុបណ្ឌិត (ដែលមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំ) និងការរៀបចំឡើងវិញនូវការពិពណ៌នាមុខតំណែង។

គណៈកម្មាការត្រួតពិនិត្យទទួលស្គាល់បញ្ហាប្រឈមរបស់នាយកប្រតិបត្តិ ដែលជាអ្នកនិយាយមិនមែនដើមកំណើតធ្វើការដោយគ្មានបុគ្គលិកស្នូល។ បន្ទះណែនាំថាគំរូសហនាយកត្រូវបានសាកល្បង ដោយផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីស្រាវជ្រាវក្នុងស្រុកដែលភ្ជាប់ទៅនឹង IPO (ផ្តល់នូវចំណុចទំនាក់ទំនង និងការត្រួតពិនិត្យអ្នកស្រាវជ្រាវដែលបានជ្រើសរើសក្នុងស្រុក)។ តួនាទីសហនាយកក៏អាចជួយបំពេញបន្ថែមតួនាទីរបស់នាយកប្រតិបត្តិបច្ចុប្បន្នដោយយកចិត្តទុកដាក់ដើម្បីជៀសវាងការទទួលខុសត្រូវ។

ក្នុងការបង្កើតអនុសាសន៍នេះ គណៈកម្មាធិកាត្រួតពិនិត្យមានការយល់ដឹងអំពីបញ្ហាប្រឈមនៃការធានាថា IPO មានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការទទួលបានហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្សនៅក្នុងបរិយាកាសផ្តល់មូលនិធិផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សសម្រាប់កិច្ចសហការផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ។ ការបង្កើតកម្មវិធីសកម្មនៃការស្រាវជ្រាវក្នុងស្រុកនៅក្នុង IUE ផ្តល់ឱកាសជាគោលការណ៍ក្នុងការកសាងម៉ាស់ដ៏សំខាន់ បំពេញតម្រូវការស្ថាប័នក្នុងស្រុក និងបំពេញបន្ថែមគោលដៅអន្តរជាតិនៃកម្មវិធី UHWB ។ ជាឧទាហរណ៍ IUE ត្រូវបានដាក់ឱ្យល្អបំផុតដើម្បីទាក់ទាញអ្នកស្រាវជ្រាវអន្តរជាតិឱ្យសហការជាមួយកម្មវិធី UHWB និងដើម្បីបន្តផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់គម្រោងស្រាវជ្រាវដាច់ដោយឡែក។ គំរូបែបនេះក៏យកឈ្នះលើភាពឯកោរបស់កម្មវិធីពីបរិបទក្នុងស្រុករបស់ខ្លួន និងជំរុញឱ្យមានការចូលរួមកាន់តែច្រើនជាមួយអ្នកស្រាវជ្រាវ និងសហការីផ្សេងទៀតនៅ IUE ។

សរុបមក យន្តការប្រតិបតិ្តការដើម្បីធ្វើឱ្យកម្មវិធីទទួលបានជោគជ័យ ចាំបាច់ត្រូវផ្អែកលើគំរូថ្មីនៃការទទួលសិស្ស និងអ្នកស្រាវជ្រាវកាន់តែច្រើនចូលទៅក្នុងវិទ្យាស្ថាន។ នេះនឹងបង្កប់កម្មវិធីនៅក្នុង IUE និងអនុញ្ញាតឱ្យវាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការស្រាវជ្រាវដែលបានធ្វើឡើងនៅទីនោះ។ គំរូនេះក៏នឹងដើរទៅមុខយ៉ាងវែងឆ្ងាយក្នុងការធានានូវនិរន្តរភាពនៃកម្មវិធីលើសពីអាយុកាលបច្ចុប្បន្នរបស់វា។

កម្មវិធី UHWB បានបណ្តុះ និងចូលរួមជាមួយបណ្តាញដ៏ច្រើននៃភាគីពាក់ព័ន្ធ និងដៃគូ – តាមរយៈព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងៗ សិក្ខាសាលា និងសន្និសីទដែលបានធ្វើឡើង ឬចូលរួម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពជាដៃគូរយៈពេលវែងជាយុទ្ធសាស្ត្រមិនទាន់ត្រូវបានបង្កើតឡើងជាផ្លូវការនៅឡើយ។

កម្មវិធីនេះបានចាប់ផ្តើមបង្កើតទំនាក់ទំនងការងារជាមួយកម្មវិធី និងស្ថាប័ន ICSU ផ្សេងៗ។ ជាឧទាហរណ៍ នាយកប្រតិបត្តិមានតួនាទីនៅក្នុងបណ្តាញសកម្មភាពចំណេះដឹងរបស់ផែនដីនាពេលអនាគតចំនួនបី (សុខភាព ទីក្រុង និងហានិភ័យ)។ បណ្តាញសកម្មភាពចំណេះដឹងអំពីផែនដីនាពេលអនាគតទាំងអស់ស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ដែលកម្មវិធីនេះអាចមានឥទ្ធិពល។ ថ្មីៗនេះ កម្មវិធីនេះក៏បានចាប់ផ្តើមដើម្បីចូលរួម និងធ្វើការជាមួយការិយាល័យប្រចាំតំបន់របស់ ICSU ដោយបង្កើតផែនការសម្រាប់ទស្សនវិស័យក្នុងតំបន់ផ្សេងៗគ្នាលើគំរូសុខភាពទីក្រុងដែលនឹងត្រូវប្រឈមមុខនឹងគោលនយោបាយ។ ជាថ្មីម្តងទៀត មានការខ្វះខាតភាពជាដៃគូផ្លូវការនៅក្នុងវិធីដែលកម្មវិធីដំណើរការ មានន័យថា លទ្ធផលជាក់ស្តែង និងសកម្មភាពមិនទាន់សម្រេចនៅឡើយ។

អ្នកឧបត្ថម្ភបច្ចុប្បន្នរបស់កម្មវិធី (UNU-IIGH, ICSU និង IAP) ទាំងអស់ចូលរួមបានយ៉ាងល្អជាមួយកម្មវិធីនេះ ហើយផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកបញ្ញាច្រើន។ ICSU ធ្វើការដើម្បីដាក់កម្មវិធីនៅក្នុងវិស័យគោលនយោបាយកម្រិតខ្ពស់របស់អង្គការសហប្រជាជាតិ (ដូចជាសន្និសីទ Habitat III នៅ Quito) និង UNU-IIGH នៅវេទិកាទីក្រុងពិភពលោកនៅទីក្រុងគូឡាឡាំពួ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការគាំទ្រពីសហឧបត្ថម្ភមិនមានជាទូទៅនៅកម្រិតជាន់ខ្ពស់របស់អង្គការនោះទេ ហើយវាពិបាកក្នុងការទទួលបានការយល់ដឹងអំពីសារៈសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្រ្តនៃកម្មវិធីសម្រាប់អង្គការដែលឧបត្ថម្ភ។

ទោះបីជាថ្មីៗនេះ IAP បានចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់កម្មវិធីជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីបង្ហាញពីសមាជិកភាពរបស់ខ្លួន (ដែលភាគច្រើនផ្អែកលើផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត/វិទ្យាសាស្ត្រ) នៃសារៈសំខាន់ដ៏ទូលំទូលាយនៃទំនាក់ទំនងរវាងសុខភាព និងបរិស្ថានទីក្រុង។ ជាលទ្ធផល នាយកប្រតិបត្តិ IPO ត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យធ្វើបទបង្ហាញអំពីកម្មវិធីនៅក្នុងមហាសន្និបាត IAP ។ នេះបាននាំឱ្យ IAP ដាក់សារៈសំខាន់បន្ថែមទៀត និងសង្កត់ធ្ងន់លើសកម្មភាពផ្សេងទៀតរបស់ខ្លួនដែលភ្ជាប់សុខភាពទៅនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព (ដូចជាសកម្មភាព One Health របស់វា)។

ថ្មីៗនេះ UNU-IIGH បានឆ្លងកាត់ការត្រួតពិនិត្យជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ដូច្នេះ របៀបដែលកម្មវិធីស្របតាមទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីរបស់ UNU-IIGH មិនទាន់ត្រូវបានគេមើលឃើញនៅឡើយ។ កម្មវិធីនេះមានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកដឹកនាំថ្មីនៅពេលសរសេរ។

ផងដែរនៅពេលសរសេរ ICSU កំពុងដំណើរការការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រសង្គមអន្តរជាតិ (ISSC) ហើយអនាគតនៃសកម្មភាពវិទ្យាសាស្ត្ររបស់វាមិនទាន់ត្រូវបានកំណត់នៅឡើយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការនាំយក ISSC និងការមានវិទ្យាសាស្ត្រសង្គមនៅលើយន្តហោះ សមនឹងគោលបំណងនៃកម្មវិធី UHWB ដូច្នេះវាទំនងជាការរួមបញ្ចូលគ្នានេះនឹងពង្រឹងមូលដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្ររបស់វា។ កម្មវិធីនេះមិនទាន់កំណត់ទំនាក់ទំនងការងារជាមួយអង្គការអន្តរជាតិសំខាន់ៗនៅក្នុងលំហនេះទេ ដូចជាអង្គការសុខភាពពិភពលោក និង Wellcome Trust ជាដើម ប៉ុន្តែការពិភាក្សាជាយុទ្ធសាស្ត្រនាពេលខាងមុខនឹងផ្តោតលើរបៀបដែលអ្នកលេងធំៗទាំងនេះកំពុងដំណើរការ។

ជាផ្នែកនៃលំហាត់រៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដែលកំណត់បេសកកម្ម និងចក្ខុវិស័យនៃកម្មវិធី និងអ្វីដែលអាចសម្រេចបាននៅក្នុងធនធានដែលមានស្រាប់ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីកំណត់ដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តដែលកម្មវិធីគួរតែដំណើរការ។ នេះគួរតែរួមបញ្ចូលគោលបំណងច្បាស់លាស់ទាក់ទងនឹងលទ្ធផលដែលចង់បានដែលស្វែងរកពីភាពជាដៃគូ។ គោលបំណងបែបនេះនឹងជួយក្នុងការផ្តល់អាទិភាពដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង និងផ្តល់នូវតម្រងដែលតាមរយៈនោះដើម្បីពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវឱកាសនាពេលខាងមុខ។ ដៃគូដែលមានសក្តានុពលអាចរួមបញ្ចូលអ្នកដែលនៅក្នុងគោលនយោបាយ (អន្តរជាតិ និងក្នុងស្រុកនៅក្នុងប្រទេសចិន) ក៏ដូចជាវិស័យសិក្សាផងដែរ។ វាជារឿងសំខាន់ដែលភាពជាដៃគូរួមមានការិយាល័យប្រចាំតំបន់នៃ ICSU ដែលមានសុខភាពទីក្រុងជាអាទិភាព។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យកម្មវិធីដំណើរការនៅក្នុងតំបន់សកលជាអាទិភាព ដោយផ្តល់នូវការរួមផ្សំ និងការពង្រីកឥទ្ធិពលរបស់កម្មវិធី។ ចំណុចចាប់ផ្តើមមួយនឹងធ្វើការជាមួយនឹងការិយាល័យក្នុងតំបន់ទាំងនោះដែលមានទីតាំងនៅក្នុងតំបន់ដែលកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សដូចដែលបានកត់សម្គាល់ខាងលើ។

បច្ចុប្បន្ននេះ ទោះបីជាមានបណ្តាញដ៏ធំទូលាយនៃតួអង្គដែលខ្លួនបានចូលរួមក៏ដោយ ក៏កម្មវិធី UHWB បានតស៊ូដើម្បីបង្ហាញឥទ្ធិពលនៅក្នុងអ្វីដែលខ្លួនធ្វើ។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទង​បាន​បង្ហាញ​ពី​បញ្ហា ជា​ចម្បង​ដោយ​សារ​តែ​តួនាទី​លេខាធិការដ្ឋាន​មិន​បាន​បំពេញ​តាំង​ពី​ការ​ចាប់​ផ្តើម​កម្មវិធី។ បច្ចុប្បន្ននេះ អ្នកហាត់ការម្នាក់ជួយនាយកប្រតិបត្តិជាមួយនឹងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគេហទំព័ររបស់កម្មវិធី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលខ្លីមួយ ហើយការជួលមន្ត្រីទំនាក់ទំនងនឹងអនុញ្ញាតឱ្យកម្មវិធីដំណើរការក្នុងរបៀបយុទ្ធសាស្ត្រច្រើនជាងនេះ។

កម្មវិធីនេះគឺដាច់ឆ្ងាយពីបរិបទក្នុងស្រុករបស់ខ្លួន ដូច្នេះការមើលឃើញនៅក្នុងប្រទេសចិនចាំបាច់ត្រូវពង្រឹង។ វាចាំបាច់សម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិ និងមន្រ្តីដើម្បីធ្វើអន្តរកម្មជាមួយមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាលក្នុងស្រុក និងចិន និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ។ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការបកប្រែការបោះពុម្ពសំខាន់ៗរបស់កម្មវិធី (ជាភាសាចិន និងអង់គ្លេស) ជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីបង្កើនឥទ្ធិពល និងធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងកាន់តែងាយស្រួល។

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះ រួមជាមួយនឹងទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ នឹងអនុញ្ញាតឱ្យកម្មវិធីមានគោលដៅកាន់តែច្រើនក្នុងរបៀបប្រតិបត្តិការ និងការប្រើប្រាស់ធនធានរបស់វា។

តួនាទីរបស់គណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រ
ដូចបានរៀបរាប់ខាងលើ គណៈកម្មាធិកាត្រួតពិនិត្យបានលើកទឹកចិត្តយ៉ាងមុតមាំដល់គណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រដើម្បី៖

ពិនិត្យឡើងវិញនូវលក្ខខណ្ឌនៃសេចក្តីយោង និងសកម្មភាពរបស់ខ្លួន ដូចដែលវាទាក់ទងនឹង IPO ។
ត្រួតពិនិត្យការកែសម្រួលផែនការវិទ្យាសាស្ត្រ។
បង្កើត និងតាមដានការអនុវត្តផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ដែលផ្តល់អាទិភាពដល់សកម្មភាព និងរួមបញ្ចូលសូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ។
ក្នុងការធ្វើដូច្នេះ តម្លៃតិចតួចត្រូវបានបន្ថែមក្នុងការផ្តោតលើប្រទេស/តំបន់ដែលការស្រាវជ្រាវរួមបញ្ចូលគ្នាមានភាពរឹងមាំរួចទៅហើយ។ ផ្ទុយទៅវិញ គម្លាតសំខាន់ក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងសមត្ថភាពស្ថិតនៅក្នុងផ្នែកនៃទីក្រុងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃអាស៊ី អាហ្វ្រិក និងអាមេរិកខាងត្បូង។ ដោយមើលឃើញថាការិយាល័យក្នុងតំបន់បានបង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការសហការជាមួយ UHWB នោះ IPO និងគណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រគួរតែបង្កើតលើបញ្ហានេះ ហើយព្យាយាមពង្រឹងភាពជាដៃគូទាំងនេះ។

ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ
ដូចដែលបានបញ្ជាក់ខាងលើ គណៈកម្មាការពិនិត្យលើកទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងដល់គណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រឱ្យធ្វើការជាមួយនាយកប្រតិបត្តិដើម្បីកែសម្រួលផែនការវិទ្យាសាស្ត្រ ដើម្បីធានាឱ្យបាននូវគោលដៅ និងគោលបំណងជាយុទ្ធសាស្ត្រ ពាក់ព័ន្ធ លទ្ធភាព និងអាចសម្រេចបាននៅក្នុងពេលវេលាដែលនៅសល់ក្នុងជីវិតរបស់កម្មវិធី UHWB ។

ក្នុងការធ្វើដូច្នេះ ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យបានផ្តល់អនុសាសន៍ថា IPO បង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដែលរួមបញ្ចូលគំរូតក្កវិជ្ជា និង/ឬរង្វាស់រង្វាស់ (ឧ. សូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ) ដែលនឹងបម្រើទាំងជាក្រវិលសម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃ ក៏ដូចជា ក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់ការវាយតម្លៃ។

អនុសាសន៍ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ
ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យបានផ្តល់អនុសាសន៍ថា ISC គាំទ្រគំរូអភិបាលកិច្ចដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការតែងតាំងសហនាយក។ សហនាយកនេះនឹងទទួលភារកិច្ចក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីស្រាវជ្រាវក្នុងស្រុកលើសុខភាព និងសុខុមាលភាពទីក្រុង (រួមទាំងការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីក្រោយឧត្តមសិក្សា និងក្រោយបណ្ឌិត) និងសម្របសម្រួលទំនាក់ទំនងកាន់តែរឹងមាំរវាង IPO, IUE និងអ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងស្រុកផ្សេងទៀត។

ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យក៏លើកទឹកចិត្ត ISC ក៏ដូចជាគណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រដើម្បីគាំទ្រ IPO ក្នុងការជួលបុគ្គលិកចាំបាច់។

ដោយមើលឃើញពីសារៈសំខាន់ជាសាកលនៃនគរូបនីយកម្ម និងសុខភាពទីក្រុង គណៈកម្មាការត្រួតពិនិត្យបានលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការគាំទ្ររយៈពេលវែងនៃកម្មវិធីនៅលើឆាកសកល ហើយបន្តភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងនៃកម្មវិធី និងគោលគំនិតរបស់វាទៅកាន់ឆាកគោលនយោបាយសកល។

• បញ្ជីអក្សរកាត់:
• CAS បណ្ឌិតសភាវិទ្យាសាស្ត្រចិន
• ភាពជាដៃគូ IAP InterAcademy
• ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ ICSU
• ការិយាល័យកម្មវិធីអន្តរជាតិ IPO
• ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ ISC
• ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រសង្គមអន្តរជាតិ ISSC
• ISUH សង្គមអន្តរជាតិសម្រាប់សុខភាពទីក្រុង
• IUE វិទ្យាស្ថានបរិស្ថានទីក្រុង
• UHWB សុខភាព និងសុខុមាលភាពទីក្រុង
• UNU-IIGH វិទ្យាស្ថានអន្តរជាតិនៃសុខភាពសកលរបស់អង្គការសហប្រជាជាតិ
• ពិនិត្យសមាជិកក្រុម៖
• Susan Elliott សាកលវិទ្យាល័យ Waterloo
• Stewart Lockie, គណៈកម្មាធិការលើផែនការ និងការត្រួតពិនិត្យវិទ្យាសាស្រ្ត, ICSU
• Billie Giles-Corti, សាកលវិទ្យាល័យ RMIT
• Carmencita Padilla សាកលវិទ្យាល័យហ្វីលីពីន
• Chen Weiqiang បណ្ឌិតសភាវិទ្យាសាស្ត្រចិន

• បញ្ជីឈ្មោះអ្នកសម្ភាសន៍៖
• Jose Siri អ្នកស្រាវជ្រាវជាន់ខ្ពស់ Fellow, UNU-IIGH
• Peter McGrath អ្នកសម្របសម្រួល IAP
• Montira Pongsiri, សហការីស្រាវជ្រាវជាន់ខ្ពស់, សាកលវិទ្យាល័យ Cornell
• Eulalie Ruan, ជំនួយការរដ្ឋបាល, IPO
• Sharizad Dahlan មន្ត្រីវិទ្យាសាស្ត្រ ការិយាល័យប្រចាំតំបន់ ICSU សម្រាប់អាស៊ីប៉ាស៊ីហ្វិក
• Manuel Limonta នាយកការិយាល័យប្រចាំតំបន់ ICSU សម្រាប់អាមេរិកឡាទីន
• Yong-Guan Zhu, នាយក, IUE, CAS
• Jieling Liu អ្នកហាត់ការ និងបេក្ខជនបណ្ឌិត នៃសាកលវិទ្យាល័យ Lisbon
• Victor Abass បេក្ខជន PhD និងការថែរក្សាគេហទំព័រ IUE
• Franz Gatzweiler នាយកកម្មវិធី UHWB
• Philippa Howden-Chapman ប្រធានគណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រ កម្មវិធី UHWB
• Fumiko Katsuga នាយក Global Hub, Future Earth Japan
• Susan Parnell សាស្ត្រាចារ្យ វិទ្យាស្ថានទីក្រុងអាហ្វ្រិក
• Carlos Dora អង្គការសុខភាពពិភពលោក
• Heide Hackmann, CEO, ISC (ចាប់ពីខែកក្កដា 2018); នាយកប្រតិបត្តិ ICSU (ដល់ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2018)
• លោក Jo Ivey Bouffford ប្រធានបណ្ឌិតសភាវេជ្ជសាស្ត្រញូវយ៉ក
• Qunli Han នាយកប្រតិបត្តិ ការស្រាវជ្រាវរួមបញ្ចូលគ្នាលើកម្មវិធីហានិភ័យគ្រោះមហន្តរាយ
• Pascale Allotey នាយក UNU-IIGH

ឯកសារយោង
ICSU 2011. សុខភាព និងសុខុមាលភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបរិស្ថានទីក្រុង៖ វិធីសាស្រ្តវិភាគប្រព័ន្ធ។ ផែនការវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរផ្នែក៖ របាយការណ៍នៃក្រុមផែនការ ICSU ។ ប៉ារីស, ICSU ។