ទំព័រដើម / ផតឃែស្ថ / គិតឡើងវិញពីកំណើន និងភាពធន់ក្នុង...

គិតឡើងវិញអំពីកំណើន និងភាពធន់នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូស្រាវជ្រាវ

តើអ្នកស្រាវជ្រាវដំបូង និងពាក់កណ្តាលអាជីពអាចរីកចម្រើនជាជាងការដុតបំផ្លាញដោយរបៀបណា?

ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ និងសមាជិករបស់ខ្លួន សមាគមវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាចិន (CAST) ក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយ ធម្មជាតិបានចាប់ផ្តើមស៊េរីផតឃែស្ថថ្មីចំនួនប្រាំមួយភាគដែលស្វែងយល់ពីទិដ្ឋភាពវិវត្តនៃអាជីពស្រាវជ្រាវ។ នៅទូទាំងស៊េរីនេះ អ្នកស្រាវជ្រាវអាជីពដំបូង និងពាក់កណ្តាលធ្វើការសន្ទនាជាមួយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រជាន់ខ្ពស់ ចែករំលែកបទពិសោធន៍នៃការលូតលាស់ ការសហការគ្នា និងភាពធន់ក្នុងការប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

វគ្គចុងក្រោយនៃផតឃែស្ថរបស់ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ ស្វែងយល់ពីសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងសុខុមាលភាពរបស់អ្នកស្រាវជ្រាវដំបូង និងពាក់កណ្តាលអាជីព។ អ្នកកាសែតវិទ្យាសាស្រ្ត Izzie Clarke និយាយជាមួយ Lori Foster ប្រធានសមាគមអន្តរជាតិនៃចិត្តវិទ្យាអនុវត្ត (IAAP) និង Yensi Flores Bueso សហប្រធាននៃ Global Young Academy (ហ្គីយ៉ា) អំពីរបៀបដែលកិច្ចសន្យាមិនច្បាស់លាស់ ការប្រកួតប្រជែង និងធនធានមានកំណត់ប៉ះពាល់ដល់ភាពធន់ និងផលិតភាពរបស់អ្នកស្រាវជ្រាវ។ ពួកគេគូសបញ្ជាក់ថា ការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសុខុមាលភាពរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រមិនត្រឹមតែជាមនុស្សធម៌ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អនាគតនៃវិទ្យាសាស្ត្រ។

នៅក្នុងការពិភាក្សា ពួកគេអំពាវនាវឱ្យមានបរិយាកាសស្រាវជ្រាវដែលផ្តល់តម្លៃដល់កិច្ចសហការ ការដាក់បញ្ចូល និងសុវត្ថិភាពផ្លូវចិត្ត។ ពួកគេជំរុញឱ្យស្ថាប័នទទួលស្គាល់ផ្លូវអាជីពចម្រុះ ផ្តល់រង្វាន់ដល់ការធ្វើការងារជាក្រុមរយៈពេលវែងលើលទ្ធផលរយៈពេលខ្លី និងផ្តល់នូវការណែនាំកាន់តែរឹងមាំ និងបណ្តាញមិត្តភ័ក្តិ។

ប្រតិចារិក

Izzie Clarke: 00:01

ជំរាបសួរ និងសូមស្វាគមន៍ចំពោះផតឃែស្ថនេះ ដែលបង្ហាញក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិ ដោយមានការគាំទ្រពីសមាគមវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាចិន។ ខ្ញុំជាអ្នកសារព័ត៌មានវិទ្យាសាស្ត្រ Izzie Clarke ។

អនាគតនៃវិទ្យាសាស្រ្តពឹងផ្អែកលើសុខុមាលភាពរបស់អ្នកស្រាវជ្រាវពីដើមដល់ពាក់កណ្តាលអាជីព ដែលពួកគេមានការគាំទ្រនៅកន្លែងធ្វើការ ដូច្នេះការសហការគ្នាក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេអាចបន្តវិវឌ្ឍ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការទាមទារថវិកា និងការបោះពុម្ពផ្សាយ ដើម្បីដាក់ឈ្មោះមួយចំនួន តើវាអាចទៅរួចយ៉ាងដូចម្តេច ហើយតើត្រូវការអ្វីខ្លះទៀត ដើម្បីគាំទ្រអ្នកស្រាវជ្រាវ?

ដើម្បីជួយឆ្លើយសំណួរសំខាន់ៗទាំងនេះ ខ្ញុំបានចូលរួមដោយ Yensi Flores Bueso សហប្រធាននៃ Global Young Academy និងអាជីព Marie Curie Fellow នៅវិទ្យាស្ថានរចនាប្រូតេអ៊ីន និងមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវជំងឺមហារីកនៅសាកលវិទ្យាល័យ University College Cork។

Yensi Flores Bueso: 00:51

សួស្តី Izzie ។

Izzie Clarke: 00:52

និង Lori Foster ប្រធានសមាគមអន្តរជាតិនៃចិត្តវិទ្យាអនុវត្ត និងជាសាស្រ្តាចារ្យនៃចិត្តវិទ្យាអង្គការនៅសាកលវិទ្យាល័យ North Carolina State ។

Lori Foster: 01:04

សួស្តី Izzie ។ ល្អណាស់ដែលបាននៅទីនេះ។

Izzie Clarke: 01:06

មែនហើយ ខ្ញុំគិតថាការសន្ទនាថ្ងៃនេះគឺជារឿងសំខាន់មួយ។ យើងកំពុងនិយាយអំពីសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងសុខុមាលភាព។ ដូច្នេះ ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសំណួរសម្រាប់អ្នកទាំងពីរ។ ហេតុអ្វីបានជាយើងត្រូវគិតឡើងវិញអំពីភាពធន់នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូនៃការស្រាវជ្រាវ ជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពីអ្នកស្រាវជ្រាវដំបូង និងពាក់កណ្តាលអាជីព?

Lori Foster: 01:22

ប្រាកដ។ ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងនិយាយអំពីរបៀបការពារអ្វីៗដូចជាការហត់នឿយ របៀបពង្រឹងភាពធន់ និងការលូតលាស់។ ហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានចម្លើយពីរ។ ដូច្នេះ មួយគឺវាជារឿងមនុស្សធម៌ដែលត្រូវធ្វើ។ យើងត្រូវមើលថែខ្លួនឯង ហើយយើងត្រូវមើលថែគ្នាទៅវិញទៅមក។ ហើយបន្ទាប់មកឆ្លើយលេខ 2 ប្រសិនបើយើងត្រូវការករណីអាជីវកម្ម តើវាជារឿងត្រឹមត្រូវដែលត្រូវធ្វើតាមទស្សនៈនៃភាពជឿនលឿននៃវិទ្យាសាស្ត្ររបស់យើង។ ប្រសិនបើយើងស្ថិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ហើយយើងកំពុងដុតបំផ្លាញធនធានមួយចំនួនរបស់យើង នោះយើងនឹងមិនអាចរក្សាបាននូវកំណើន និងផលិតភាពនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូនោះទេ។

Yensi Flores Bueso: 01:56

ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយ Lori ។ វិទ្យាសាស្ត្រនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីប្រព័ន្ធវិទ្យាសាស្ត្រដែលអាចជួយលើកទឹកចិត្តដល់សមត្ថភាពផ្សេងៗគ្នា និងលក្ខណៈផ្សេងៗគ្នា និងភាពខ្លាំងដែលអ្នកស្រាវជ្រាវគ្រប់រូបមាន។ ហើយត្រូវបានដុតចោល ឬការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងនេះ ខ្ញុំមិនគិតថាវាផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់លក្ខណៈរបស់អ្នកស្រាវជ្រាវមួយចំនួននោះទេ ព្រោះនៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ វិទ្យាសាស្រ្ត វាត្រូវបានធ្វើដោយក្រុម។ អ្នកត្រូវការការរួមបញ្ចូលគ្នានៃសមត្ថភាពនិងកម្លាំងខុសគ្នានេះដើម្បីបង្កើតក្រុមខ្លាំងមួយក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រ។

Izzie Clarke: 02:28

Lori តើអ្នកនឹងនិយាយថាតើសម្ពាធមួយចំនួនដែលអ្នកស្រាវជ្រាវអាជីពដំបូងនិងពាក់កណ្តាលប្រឈមមុខនឹងអ្វីខ្លះ?

Lori Foster: 02:35

បាទ អរគុណ Izzie ។ ហើយខ្ញុំពិតជានឹងចាប់អារម្មណ៍លើទស្សនៈរបស់ Yensi លើរឿងនេះផងដែរ ដោយសារតែនាងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលអាជីពមុនខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែវាអាចជាបន្ទុកការងារ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃសម្ពាធជីវិតផ្សេងទៀតដែលអាចនឹងកំពុងកើតឡើង។ នោះអាចជាអ្វីទាំងអស់ពីការសងប្រាក់កម្ចីរបស់សិស្ស ដល់ការចិញ្ចឹមគ្រួសារ ការបង្កើតបណ្តាញសង្គមរបស់អ្នកជាមួយក្រុមមិត្តភ័ក្តិរបស់អ្នក និងអ្វីៗទាំងអស់នោះ… រក្សាសកម្មភាពរាងកាយ និងលំហាត់ប្រាណរបស់អ្នក ការគេងឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់។ ដូច្នេះ អ្វីៗទាំងអស់នោះអាចជាកត្តាបន្ថែមពីលើអាកាសធាតុ ឬវប្បធម៌នៃបរិយាកាសការងារមែនទេ? ហើយយើងនឹងឃើញភាពប្រែប្រួលខ្លះនៅទីនោះ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នកស្រាវជ្រាវជាច្រើន អ្នកស្រាវជ្រាវដំបូង និងពាក់កណ្តាលអាជីព នោះជាកត្តាពិតដែលអាចជាឧបសគ្គ។

Izzie Clarke: 03:22

ហើយ Yensi ប្រសិនបើអ្នករីករាយក្នុងការនិយាយអំពីរឿងនេះ តើអ្នកធ្លាប់មានសម្ពាធណាមួយក្នុងការទទួលបានមូលនិធិ ឬការបោះពុម្ពផ្សាយ ឬអ្វីផ្សេងទៀតដែលអាចប៉ះពាល់ដល់សុខុមាលភាពរបស់អ្នកនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃអាជីពរបស់អ្នកដែរឬទេ?

Yensi Flores Bueso: 03:35

មែនហើយ ជាពិសេសមកពី Global South ដែលជាកន្លែងមានធនធានតិច អ្នកត្រូវតែប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងដើម្បីទទួលបានឱកាសតិចតួចដែលមាននៅទីនោះ។ មនុស្សដែលមានឱកាសតិចគឺមានគុណវិបត្តិ។ ឥឡូវនេះ ប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្ន អ្វីដែលគេវាយតម្លៃជាឱកាស ជាជាងសមត្ថភាព។ ដូច្នេះ នេះពិតជាបានប៉ះពាល់ដល់ជីវិតរបស់ខ្ញុំ។

សូម្បីតែនៅ Global North អ្នកស្រាវជ្រាវរស់នៅក្នុងភាពមិនច្បាស់លាស់ជាក់លាក់។ កិច្ចសន្យាជាធម្មតាគ្រាន់តែជាបណ្ដោះអាសន្នប៉ុណ្ណោះ ហើយប្រាក់បៀវត្សរ៍ទាបណាស់ក្នុងដំណាក់កាលដំបូង ហើយមានភាពអសន្តិសុខច្រើនចំពោះអ្វីដែលនឹងកើតឡើងបន្ទាប់ទៀត។

អ្នកត្រូវប្រកួតប្រជែងដើម្បីទទួលបានមូលនិធិ ឬមុខតំណែងដែលអាចឱ្យអ្នកឈានទៅមុខក្នុងអាជីពរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មក អ្នកតែងតែមានផលិតភាពខ្ពស់ ហើយនាំឱ្យអស់កម្លាំង ឬក្នុងករណីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថា វាត្រូវការពេលវេលាភាគច្រើនរបស់ខ្ញុំ។ វាអាចប៉ះពាល់ដល់សុខភាពរបស់អ្នក ការគេងរបស់អ្នក ឧទាហរណ៍ ហើយប្រសិនបើស្ត្រីមានគ្រួសារ វានឹងពិបាកខ្លាំងណាស់។

Izzie Clarke: 04:42

នោះក៏ជាការងារជាច្រើនដែលត្រូវទទួលយកបន្ថែមលើការងារសិក្សា និងការស្រាវជ្រាវ ដែលនៅក្នុងខ្លួនវាគឺជាការងារដែលមានភារកិច្ចនៅលើកំពូលនៃកិច្ចការផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលត្រូវប្រកួតប្រជែង។ ដូច្នេះ ក្នុងគ្រានៃភាពតានតឹងនោះ តើមានអ្វីឬនរណាម្នាក់ដែលជួយអ្នកឱ្យមានតុល្យភាព ឬសន្តិភាពក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាកនោះទេ?

Yensi Flores Bueso: 05:05

បាទ។ អញ្ចឹងខ្ញុំចង់និយាយមួយអ្នកណែនាំ។ ខ្ញុំមានសំណាងណាស់ដែលត្រូវបានគាំទ្រដោយអ្នកណែនាំរបស់ខ្ញុំ ដែលនៅចន្លោះជំនួយ បានផ្តល់កិច្ចសន្យាឱ្យខ្ញុំពីរបីខែដើម្បីជួយខ្ញុំមិនឱ្យគ្មានការងារធ្វើរយៈពេលពីរឬបីខែ ដែលវាមានគ្រោះថ្នាក់ជាពិសេសសម្រាប់ខ្ញុំព្រោះទិដ្ឋាការរបស់ខ្ញុំអាស្រ័យលើការងាររបស់ខ្ញុំ។

ជាឧទាហរណ៍ មិត្តភ័ក្តិរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំសំណាងណាស់ដែលខ្ញុំបានចូលរួម Global Young Academy (GYA) ពីព្រោះខ្ញុំអាចប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សផ្សេងៗពីជុំវិញពិភពលោក និងបានឮពីទស្សនៈរបស់ពួកគេ ក៏ដូចជាពួកគេឮខ្ញុំ។ ហើយរឿងមួយទៀត ខ្ញុំបានចូលរួមនៅក្នុងអ្វីដែលហៅថា សម្ព័ន្ធសម្រាប់ការវាយតម្លៃស្រាវជ្រាវឈានមុខ។ ទាំងនេះបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវក្តីសង្ឃឹម និងគោលបំណងជាច្រើន។ វាមានគោលបំណងផ្លាស់ប្តូរវិធីដែលយើងវាយតម្លៃអ្នកស្រាវជ្រាវទៅជាប្រភេទនៃការបង្កើតកន្លែង និងកន្លែងសម្រាប់ការរួមចំណែកគ្រប់ប្រភេទ មិនត្រឹមតែការបោះពុម្ពផ្សាយប៉ុណ្ណោះទេ។

Izzie Clarke: 05:55

ហើយខ្ញុំគិតថាវាត្រលប់ទៅអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយកាលពីដើមអំពីការមានភាពចម្រុះនៃកម្លាំង និងជំនាញផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នកផងដែរ ហើយចែករំលែកវាជាមួយមិត្តភក្ដិរបស់អ្នក។

ដូច្នេះ ឡូរី តាមទស្សនៈវិទ្យាសាស្ត្រផ្លូវចិត្ត តើអ្វីជាសញ្ញាទូទៅ និងដែលអាចមើលរំលង នៃភាពអស់កម្លាំង ឬភាពតានតឹងផ្លូវចិត្តនៅក្នុងបរិយាកាសស្រាវជ្រាវ?

Lori Foster: 06:15

បាទ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះអ្វីដែល Yensi និយាយនៅទីនោះអំពីការចូលរួមក្នុងអង្គការ ចូលរួមសមាគម។ ដោយសារតែចំពោះសំណួររបស់អ្នក Izzie ខ្ញុំគិតថាសញ្ញាមួយក្នុងចំណោមសញ្ញាទាំងនោះអាចជាការដក។ ប្រសិនបើអ្នកឃើញនរណាម្នាក់ដែលចាប់ផ្តើមនៅដាច់ដោយឡែកពីគេបន្តិច ការដកខ្លួនចេញ ភាពល្អឥតខ្ចោះ ភាពឆេវឆាវ ការស្ពឹកស្រពន់ក្នុងអារម្មណ៍ ការធ្លាក់ចុះនៃការចង់ដឹងចង់ឃើញ រឿងបែបនេះអាចជារោគសញ្ញា និងបញ្ហា។

ហើយពួកយើងខ្លះមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការចូលរួមក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍ដែលមិនត្រឹមតែមានផលិតភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែមានការគាំទ្រ ហើយយើងខ្លះទៀតមិនមាន។ អញ្ចឹងហើយជាអ្វី? តើអ្នកធ្វើអ្វីនៅពេលដែលអ្នកមិននៅក្នុងបរិយាកាសដែលមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពខាងផ្លូវចិត្ត ឬមានវប្បធម៌ដែលមានផលិតភាព និងការគាំទ្រ?

ហើយអ្វីដែលខ្ញុំបានរកឃើញ ជាពិសេសការក្រឡេកមើលទៅក្រោយស្រដៀងទៅនឹងអ្វីដែល Yensi កំពុងនិយាយនោះគឺថា ការចូលរួមក្នុងអង្គការ សមាគម សមាគមវិជ្ជាជីវៈ មានន័យថាជាពិភពដ៏ល្អមួយ ព្រោះវាបំពេញតម្រូវការទាំងពីរ។ វាគឺជាវិធីមួយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បណ្តាញ រួមចំណែកប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ហើយខ្ញុំកំពុងបង្កើតមិត្តភក្តិ និងស្វែងរកមនុស្សដែលមានផលប្រយោជន៍រួម។ ហើយខ្ញុំបានរកឃើញថាវាក៏អាចសម្រួលដល់ដំណាក់កាលអាជីពផ្សេងៗគ្នាផងដែរប្រសិនបើអ្នកចូលរួមក្នុងស្ថាប័នដែលត្រឹមត្រូវឬជ្រើសរើសអ្នកដែលត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំពិតជាចង់បញ្ជាក់ចំណុចសំខាន់នោះផងដែរ។

Izzie Clarke: 07:32

ប្រសិនបើអ្នកស្តាប់មើលឃើញថាមិត្តរួមការងារកំពុងជួបការលំបាក ឬពួកគេខ្លួនឯងមានអារម្មណ៍ថាដូចជាមានរឿងច្រើនបន្តិច តើពួកគេគួរធ្វើដូចម្តេច?

Lori Foster: 07:41

ប្រាកដណាស់ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ប្រឈមមុខនឹងគ្រោះថ្នាក់ ឬបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់ខ្លួនឯង ឬអ្នកផ្សេងទៀត វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការស្វែងរកជំនួយជាបន្ទាន់។ ប្រសិនបើវាជាអ្វីផ្សេងពីនោះ ដែលអ្នកចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ថា ឃោរឃៅចូល មក អ្នកចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ថាហត់នឿយ ខ្វះសមិទ្ធិផលផ្ទាល់ខ្លួន ដូចជាខ្ញុំមិនមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំពូកែក្នុងការងាររបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមិនមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំធ្វើអ្វីដែលមានប្រយោជន៍នោះទេ…

ប្រសិនបើអ្នកឃើញសញ្ញាដំបូងនៃការអស់កំលាំងកំពុងឈានចូល ប្រហែលជាកំពុងឈានជើងចូល ហើយមួយគ្រាន់តែធ្វើឱ្យវាធម្មតានៅពេលដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីវាជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀតដូចជា ហេហេ វាហាក់ដូចជាអ្នកប្រហែលជាកំពុងតស៊ូមែនទេ? ចង់និយាយបន្តិចអំពីអ្វីដែលអាចនឹងកើតឡើង? កម្រិតនៃការគាំទ្រសង្គមសម្រាប់ខ្លួនយើង ការកសាងនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តមួយចំនួនដែលយើងបាននិងកំពុងពិភាក្សាអាចទៅបានឆ្ងាយ។

Yensi, ខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញអ្វីដែលអ្នកគិតពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

Yensi Flores Bueso: 08:29

បាទ ការគាំទ្រពីមិត្តភ័ក្តិតែងតែមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ក្នុងនាមជាសមាជិកនៃបន្ទប់ពិសោធន៍ រឿងសាមញ្ញៗដូចជា តោះទៅញ៉ាំកាហ្វេ ហើយជជែកគ្នា។ គ្រាន់តែធ្វើអន្តរកម្ម និងគ្រាន់តែព្យាយាមបង្វែរអារម្មណ៍ពីអ្វីដែលវាជា ដោយសារតែមនុស្សនោះផ្តោតខ្លាំងលើការងារ វាអាចជួយខួរក្បាលប្រភេទនៃការចាប់ផ្តើមឡើងវិញ ឬអ្វីមួយដូចនោះ។ ខ្ញុំក៏យល់ឃើញដែរថាសម្រាប់ខ្ញុំ ការធ្វើលំហាត់ប្រាណ និងការទាក់ទងនឹងធម្មជាតិបានជួយខ្ញុំច្រើនណាស់។

Lori Foster: 08:59

មែនហើយ លំហាត់ប្រាណ ធម្មជាតិ ការគេង អាហារូបត្ថម្ភ... យើងមិនអាចប៉ាន់ស្មានបានថាវាសំខាន់ប៉ុណ្ណានោះទេ។ យើងដឹងពីអត្ថប្រយោជន៍ផ្លូវចិត្តនៃការដឹងគុណពិតជាឈប់មួយជំហានហើយនិយាយថាតើខ្ញុំដឹងគុណអ្វី? តើខ្ញុំដឹងគុណអ្នកណា? ហើយសូម្បីតែការចុះកំណត់ហេតុនោះ ទោះបីជាអ្នកមិនដែលបង្ហាញវាដល់នរណាម្នាក់ក៏ដោយ យើងដឹងថាវាអាចមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានសម្រាប់ខ្លួនយើងផ្ទាល់។ ហើយជាការពិតណាស់ ប្រសិនបើអ្នកចែករំលែកវា នោះវាមានផលវិជ្ជមានចំពោះបុគ្គលដែលអ្នកដឹងគុណ។

Izzie Clarke: 09:27

បាទ។ ជាមួយនឹងគំនិតនោះ តើស្ថាប័នស្រាវជ្រាវអាចធ្វើអ្វីខុសគ្នា ដើម្បីគាំទ្រដល់ផ្លូវអាជីពដែលមានសុខភាពល្អ និងមាននិរន្តរភាពជាងមុន ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកស្រាវជ្រាវអាជីពដំបូង និងពាក់កណ្តាលអាជីព? យ៉េនស៊ី តើអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមរឿងនេះទេ?

Yensi Flores Bueso: 09:39

បាទ។ ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើស្ថាប័នចាប់ផ្តើមទទួលស្គាល់ថាមិនមានទំហំណាមួយដែលសមនឹងទាំងអស់នោះវានឹងមានប្រយោជន៍ដល់អាជីពដែលសាកលវិទ្យាល័យមិនត្រឹមតែពិចារណាការវាយតម្លៃផ្សេងគ្នាសម្រាប់មុខតំណែងប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងទទួលស្គាល់ថាវិទ្យាសាស្រ្តនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះត្រូវបានធ្វើដោយទម្រង់ផ្សេងគ្នា។ មិនមានផ្លូវរឹងមួយនៅក្នុងការសិក្សាទេ។ មានតួនាទីផ្សេងទៀតដែលអាចត្រូវបានបញ្ចូល។

ជាឧទាហរណ៍ វាកាន់តែមានសារៈសំខាន់ក្នុងការមានអ្នកគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង និងអ្នកទំនាក់ទំនងវិទ្យាសាស្ត្រ ឬអ្នកដែលរួមបញ្ចូលការស្រាវជ្រាវដែលធ្វើឡើងដោយសាកលវិទ្យាល័យទៅកាន់អ្នកបង្កើតគោលនយោបាយ។ ហើយតួនាទីទាំងអស់នេះមានសារៈសំខាន់ និងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ប្រព័ន្ធវិទ្យាសាស្ត្រ។ ហើយពួកគេឥឡូវនេះមិនតែងតែមានទេ។

Izzie Clarke: 10:26

បាទ។ ហើយ Lori គិតម៉េចដែរ?

Lori Foster: 10:29

បាទ រឿងដំបូងដែលខ្ញុំចង់លើកទឹកចិត្តស្ថាប័នឱ្យធ្វើគឺត្រូវប្រាកដថារចនាសម្ព័ន្ធរង្វាន់របស់ពួកគេត្រូវគ្នានឹងទិដ្ឋភាពដ៏វែង។ ប្រសិនបើអង្គការកំពុងសង្ឃឹមសម្រាប់ផលិតភាពរយៈពេលវែង ការសហការ ការច្នៃប្រឌិត ការច្នៃប្រឌិត នោះហើយជាអ្វីដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីផ្តល់រង្វាន់។ ជាច្រើនដង ពួកគេកំពុងផ្តល់រង្វាន់ដល់ការប្រកួតប្រជែង ឈ្នះក្នុងរយៈពេលខ្លី ការបោះពុម្ពរហ័ស និងច្រើនតាមដែលអ្នកអាចទទួលបាន។

ទីពីរ មានអ្វីដែលគេហៅថា Job Demands–Resources model។ ហើយ Yensi អ្នកបានឱ្យខ្ញុំគិតអំពីវាក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនាថ្ងៃនេះ។ ដូច្នេះយើងអាចគិតឲ្យបានទូលំទូលាយថាតើអ្វីទៅជាតម្រូវការនៃតួនាទី និងអ្វីជាធនធាន? ហើយការទាមទារទាំងនោះអាចជាការទាមទារទាំងពីរទាក់ទងនឹងការទទួលបានជំនួយ ការទាមទារទាក់ទងនឹងការបោះពុម្ពផ្សាយ ឬសូម្បីតែការទាមទាររវាងបុគ្គលដែលអ្នកកំពុងមាននៅក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍ និងបរិស្ថានរបស់អ្នក។

ហើយតើធនធានអ្វីខ្លះ អ្នកប្រើពាក្យយ៉េនស៊ីមុននេះដើម្បីបំពេញការទាមទារទាំងនោះ? ហើយធនធានទាំងនោះអាចជាធនធានខាងក្នុង ពួកគេអាចជាធនធានខាងក្រៅ ប៉ុន្តែពិតជាចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកស្រាវជ្រាវអាជីពដំបូង និងពាក់កណ្តាលអាជីពរបស់យើងមានធនធានខាងក្រៅ និងខាងក្នុងដែលត្រូវការដើម្បីបំពេញតម្រូវការទាំងនោះ។

ហើយបន្ទាប់មករឿងទីបី និងចុងក្រោយដែលខ្ញុំនឹងនិយាយជាចំលើយចំពោះរឿងនេះ ប្រហែលជាតិចជាងនៅកម្រិតស្ថាប័ន និងច្រើនទៀតនៅកម្រិតមន្ទីរពិសោធន៍ គឺបង្កើតបរិយាកាសសុវត្ថិភាពផ្លូវចិត្តនោះ។ នោះគឺជាបរិយាកាសដែល Yensi កំពុងពិពណ៌នា ដែលសមាជិកក្រុមនីមួយៗអាចលេងបានយ៉ាងរឹងមាំ ដែលពួកគេមិនខ្លាចក្នុងការទទួល ឬដាក់ទណ្ឌកម្មចំពោះការគិតក្រៅប្រអប់។

Izzie Clarke: 11:56

ដូច្នេះហើយ តើអ្នកទាំងពីរនឹងផ្តល់ដំបូន្មានអ្វីខ្លះដល់អ្នកស្រាវជ្រាវអាជីពដំបូង និងពាក់កណ្តាលអាជីពដែលកំពុងជួបការលំបាក ជាពិសេសនៅក្នុងបរិយាកាសស្រាវជ្រាវដែលមានការប្រកួតប្រជែង ឬខ្វះថវិកា? យ៉េន ស៊ី យល់យ៉ាងណាដែរ?

Yensi Flores Bueso: 12:10

ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថា ប្រសិនបើពួកគេមិនអាចស្វែងរកការគាំទ្រនៅក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍ ឬរង្វង់តូចរបស់ពួកគេទេនោះ សូមក្រឡេកមើលទៅសាកលវិទ្យាល័យបន្តិច ហើយប្រសិនបើមិនមែនជាសាកលវិទ្យាល័យទេនោះ ទៅកាន់សហគមន៍ផ្សេងទៀតដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រទាំងនេះ។ មានឱកាសកាន់តែច្រើន។ ជំនាញដែលយើងទទួលបានក្នុងការស្រាវជ្រាវក៏អាចផ្ទេរបានផងដែរ។

Izzie Clarke: 12:32

ហើយឡូរី?

Lori Foster: 12:33

សម្រាប់ការចាប់ផ្តើម ខ្ញុំចង់និយាយថាគ្រាន់តែដឹងថាអ្នកមិននៅម្នាក់ឯងទេ។ បើអ្នកតស៊ូ អ្នកមិននៅម្នាក់ឯងទេ។ មនុស្សជាច្រើន ប្រសិនបើមិនមែនទាំងអស់ទេ មនុស្សឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃអាជីពរបស់ពួកគេ។ វាមិនមែនជាចំណុចខ្សោយទេ។ ហើយបន្ទាប់មក ខ្ញុំក៏នឹងបន្ថែមរឿងជាក់ស្តែងពីរ។ មួយគឺផ្តោតលើអ្វីដែលស្ថិតនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក ទម្លាប់របស់អ្នក តម្លៃរបស់អ្នក ព្រំដែនរបស់អ្នក។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំក៏ចង់និយាយផងដែរនូវការឈ្នះតូចៗ ពីព្រោះនៅក្នុងបរិយាកាសនេះ ជារឿយៗវាជាជំនួយដ៏ធំដែលមានអារម្មណ៍ថាដូចជាការឈ្នះ ឬការបោះពុម្ពផ្សាយ ប៉ុន្តែវាត្រូវចំណាយពេលយូរ។ ដូច្នេះហើយបំបែកវាចុះ អបអរ និងតាមដានការឈ្នះតូចៗទាំងនោះ។

Izzie Clarke: 13:08

បាទ វាសាមញ្ញ ប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាព។ អរគុណអ្នកទាំងពីរខ្លាំងណាស់ដែលបានចូលរួមជាមួយខ្ញុំថ្ងៃនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកស្រាវជ្រាវដំបូង ឬពាក់កណ្តាលអាជីព ហើយអ្នកចង់ក្លាយជាផ្នែកមួយនៃសហគមន៍ បន្ទាប់មកចូលរួមវេទិកាក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិសម្រាប់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដែលកំពុងរីកចម្រើន។

សូមចូលទស្សនាគេហទំព័រនេះ council.science/forum. ខ្ញុំគឺ Izzie Clarke ហើយនៅពេលក្រោយ យើងនឹងពិភាក្សាអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃវិទ្យាសាស្ត្រដែលវិវឌ្ឍន៍លើសពីមន្ទីរពិសោធន៍ និងស្ថាប័នសិក្សា។ រហូតដល់ពេលនោះ។

ការមិនទទួលខុសត្រូវ
ព័ត៌មាន មតិ និងអនុសាសន៍ដែលបង្ហាញនៅក្នុងប្លុកភ្ញៀវរបស់យើងគឺជាអ្នករួមចំណែកបុគ្គល ហើយមិនចាំបាច់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្លៃ និងជំនឿរបស់ក្រុមប្រឹក្សាវិទ្យាសាស្ត្រអន្តរជាតិនោះទេ។