ទំព័រដើម / អត្ថបទ ព័ត៌មាន / ដំណើរការពិគ្រោះយោបល់លើការអភិវឌ្ឍ...

ដំណើរការពិគ្រោះយោបល់ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ISC 2025–2028 | កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់៖ 1 មិថុនា

ដំណាក់កាលពិគ្រោះយោបល់ដំបូងត្រូវបានបញ្ចប់។ បច្ចុប្បន្នក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកំពុងរៀបចំសេចក្តីព្រាងដំបូងសម្រាប់ការពិចារណាដោយសមាជិក ISC ។

ផ្ទៃខាងក្រោយ

ក្នុង 2022 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ISC សន្និដ្ឋានថា ដោយសារបរិយាកាសផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស មានព័ត៌មានលម្អិត ផែនការសកម្មភាព មិនមានប្រយោជន៍។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានយល់ស្របថា ISC ត្រូវការផែនការយុទ្ធសាស្រ្តកម្រិតខ្ពស់មួយដែលមានអាទិភាពច្បាស់លាស់ និងអាចធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដើម្បីណែនាំការសម្រេចចិត្ត និងសកម្មភាព។ នៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរលើកដំបូងឆ្ពោះទៅរករឿងនេះ នៅចុងឆ្នាំ 2022/ដើមឆ្នាំ 2023 ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានបង្កើត ទ្រឹស្តីនៃការផ្លាស់ប្តូរ ដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅ កិច្ចប្រជុំពាក់កណ្តាលអាណត្តិរបស់សមាជិក ISC នៅខែឧសភា ឆ្នាំ 2023។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឥឡូវនេះកំពុងចាប់ផ្តើមដំណើរការនៃការបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ឆ្នាំ 2025-2028 ដែល សមាជិក នឹងត្រូវបានស្នើសុំឱ្យអនុម័តនៅពេលបន្ទាប់ មហាសន្និបាត ISC នៅប្រទេសអូម៉ង់ (26-30 មករា 2025)។ ផែនការគួរតែមានកម្រិតខ្ពស់ និងឆ្លើយតបទៅនឹងបរិបទដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលវិទ្យាសាស្ត្រដំណើរការ និងរួមចំណែកដល់សង្គម។

បេសកកម្ម ISC

ដែលត្រូវបានកែសម្រួលថ្មីៗនេះ លក្ខន្តិកៈ និងវិធាននៃនីតិវិធី ISC បញ្ជាក់ឡើងវិញថា ចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមប្រឹក្សា វិទ្យាសាស្ត្រជាប្រយោជន៍សាធារណៈសកល ហើយថាបេសកកម្មរបស់យើងគឺដើម្បីឱ្យមាន នៃ សំឡេងសកលសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រ។ លក្ខន្តិកៈដែលបានកែសម្រួលបានបំបែកបេសកកម្មនោះទៅជាដែនសំខាន់ៗចំនួនប្រាំពីរ (ជាមួយនឹងពីរថ្មី និងការកែប្រែខ្លះទៅផ្សេងទៀតបើប្រៀបធៀបទៅនឹងលក្ខន្តិកៈដែលបានបង្កើតឡើង) ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីបរិបទដែលបានផ្លាស់ប្តូរដែលវិទ្យាសាស្រ្តដំណើរការ (ឧទាហរណ៍ ការធ្លាក់ចុះការជឿទុកចិត្តលើជំនាញវិទ្យាសាស្ត្រ និងស្ថាប័ន ការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន។ បរិស្ថាន ការគំរាមកំហែងដល់សេរីភាពវិទ្យាសាស្ត្រ) ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រ (ឧទាហរណ៍ ការផ្លាស់ប្តូរការអនុវត្តការបោះពុម្ពផ្សាយ ការលេចឡើងនៃ AI) និងការគំរាមកំហែងជាបន្តបន្ទាប់ចំពោះភពផែនដីដែលមាននិរន្តរភាព (ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ជម្លោះ ភាពស្អិតរមួតក្នុងសង្គម សុខភាពផ្លូវចិត្ត)។

លក្ខន្តិកៈ ៦ ពិពណ៌នា ដែនប្រាំពីរ:

ក្រុមប្រឹក្សាស្វែងរកការផ្តល់សំឡេងជាសាកលដ៏មានអានុភាព និងគួរឱ្យទុកចិត្ត ដែលត្រូវបានគោរពទាំងក្នុងវិស័យសាធារណៈ និងគោលនយោបាយ និងក្នុងសហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រ។ វានឹងប្រើសំឡេងនោះដើម្បី៖

និយាយសម្រាប់តម្លៃនៃវិទ្យាសាស្ត្រទាំងអស់ និងតម្រូវការសម្រាប់ការយល់ដឹងដែលមានព័ត៌មានជាភស្តុតាង និងការសម្រេចចិត្តនៅគ្រប់កម្រិត ពីមូលដ្ឋានដល់សកលលោក។
ជំរុញ និងគាំទ្រកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ អន្តរកម្មសិក្សា ជាពិសេសក្នុងចំណោមសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សា លើការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ និងអាហារូបករណ៍លើបញ្ហានៃការព្រួយបារម្ភជាសកល។
ចែករំលែកចំណេះដឹងវិទ្យាសាស្ត្រលើបញ្ហានៃការព្រួយបារម្ភជាសកលនៅក្នុងដែនសាធារណៈ និងគោលនយោបាយ។
លើកកម្ពស់ និងជួយផ្នែកការទូតផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ ជាពិសេសកន្លែងដែលវាជំរុញដល់ផលប្រយោជន៍រួម និងដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមជាសកល។
លើកកម្ពស់ការជឿនលឿនជាបន្ត និងស្មើភាពនៃភាពម៉ត់ចត់ផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ ភាពច្នៃប្រឌិត និងភាពពាក់ព័ន្ធនៅគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់នៃពិភពលោក។
ជួយសហគមន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងតួនាទីរៀងៗខ្លួនក្នុងការដឹកនាំវិទ្យាសាស្ត្រ និងប្រឈមមុខនឹងការវិវត្តនៃប្រព័ន្ធវិទ្យាសាស្ត្រ។
ការពារ និងលើកកម្ពស់ការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រដោយសេរី និងទទួលខុសត្រូវ។

ការពិគ្រោះយោបល់បច្ចុប្បន្ន

ដែនទាំងប្រាំពីរបំភ្លឺតួនាទីពិសេស និងសំខាន់របស់ ISC នៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីវិទ្យាសាស្ត្រសកល និងផ្តល់នូវសំណើតម្លៃច្បាស់លាស់សម្រាប់សមាជិកភាពនៃអង្គការវិទ្យាសាស្ត្រសំខាន់ៗ និងសកម្មទាំងអស់។ នៅក្នុងបរិបទនៃការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត លក្ខន្តិកៈ 6 អាចត្រូវបានបកស្រាយថាជាដែនចម្បងនៃបេសកកម្មដែល ISC គួរតែខិតខំដើម្បីសម្រេចបាន។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលយល់ស្របថាពួកគេគួរតែជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលផែនការយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់រយៈពេលបន្ទាប់ត្រូវបានសាងសង់។

ដោយសារ ISC មានលេខាធិការដ្ឋានតូចមួយ និងថវិកាមានកំណត់ អង្គការត្រូវតែប្រើប្រាស់ធនធានដែលមានកម្រិតរបស់ខ្លួនដោយឆ្លាតវៃ ដើម្បីសម្រេចបាននូវបេសកកម្មដ៏ស្មុគស្មាញ និងសំខាន់របស់ខ្លួនក្នុងនាមសមាជិករបស់ខ្លួន។ សម្រាប់បញ្ហានេះ យើងត្រូវការធាតុចូលរបស់សមាជិក។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ISC កំពុងចាប់ផ្តើមវដ្តនៃការពិគ្រោះយោបល់ជាមួយសមាជិក ដើម្បីជូនដំណឹងអំពីការបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដែលនឹងត្រូវបានបង្ហាញដល់មហាសន្និបាតនៅឆ្នាំ 2025 នៅប្រទេសអូម៉ង់។ នៅដំណាក់កាលនេះ អ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកំពុងស្វែងរក ធាតុចូលបើកចំហពីសមាជិកទាក់ទងនឹងអាទិភាពរបស់ ISC អ្វីដែលយើងគួរធ្វើច្រើន ឬតិច និងអ្វីដែលបាត់ពីផលប័ត្រនៃសកម្មភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ ISC ។ យើងសូមកោតសរសើរចំពោះការបញ្ចូលកម្រិតខ្ពស់ដំបូងរបស់សមាជិកប្រឆាំងនឹងដែនចំនួនប្រាំពីរនៃបេសកកម្មរបស់ ISC ដើម្បីជូនដំណឹងអំពីការបង្កើតសេចក្តីព្រាងដំបូងនៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ សេចក្តីព្រាងនេះនឹងបង្កើតជាមូលដ្ឋាននៃការពិគ្រោះម្តងហើយម្តងទៀតជាមួយសមាជិក គណៈកម្មាធិការប្រឹក្សា ISC ក្រុមប្រឹក្សា ISC Fellowship និងអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។

ដើម្បីគាំទ្រដល់ការរួមចំណែករបស់សមាជិកក្នុងការធ្វើឱ្យលម្អិតនៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ដោយកត់សម្គាល់ផងដែរថាសកម្មភាពជាច្រើនរបស់ ISC បម្រើលើសពីមួយនោះ ប្រធាន ISC និងនាយកប្រតិបត្តិ ISC បានបង្កើតការវិភាគស្ថានភាពដើម្បីជួយកំណត់បញ្ហាប្រឈម និងឱកាសជាយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ ISC ។ និងកាតាឡុកនៃសកម្មភាពបច្ចុប្បន្ន ទាំងការបង្ហាញពីរបៀបដែលសកម្មភាពដែលធ្វើឡើងដោយ ISC អាចត្រូវបានរៀបចំដោយយោងទៅតាមដែនទាំងប្រាំពីរ។

ឯកសារ

ឯកសារ 1: លិខិតពីប្រធាន ISC លោក Peter Gluckman

ឯកសារ 2: ការវិភាគស្ថានភាព និងកាតាឡុកនៃសកម្មភាព ISC ថ្មីៗ និងបច្ចុប្បន្ន ប្រឆាំងនឹង Domains ប្រាំពីរនៅក្នុងបេសកកម្មរបស់ ISC (លក្ខន្តិកៈ 6) ។ សូមចំណាំថាបញ្ជីសកម្មភាពផ្តល់ឱ្យសមាជិកនូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃវិសាលភាពការងារ និងភាពជាដៃគូដែល ISC អនុវត្ត ឬត្រូវបានចូលរួម ដោយផ្អែកលើឧទាហរណ៍នៃការងារដែលសម្រេចបានក្នុងអំឡុងពេល 18 ខែកន្លងមក។ បញ្ជីនេះមិនជំនួសរបាយការណ៍រយៈពេលបីឆ្នាំដ៏ទូលំទូលាយដែលនឹងត្រូវបានផលិតសម្រាប់មហាសន្និបាតនៅឆ្នាំ 2025 នោះទេ។

ជំហានបន្ទាប់

ធាតុចូលដែលទទួលបាននឹងជូនដំណឹងដល់សេចក្តីព្រាងដំបូងនៃផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ដែលនឹងត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្នុងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024។ នេះគឺជាដំណាក់កាលដំបូងក្នុងដំណើរការពិគ្រោះយោបល់ម្តងហើយម្តងទៀតទាក់ទងនឹង